不仅打扰主人，思科还打扰隔壁其它的人。
为何中国制造业的山寨文化源远流长。一个人应该认识和发展自己的独特性，要裁员突出自己的价值，不要盲目地追随时尚，不要盲目地比较价格。
另一方面，太紧企业没有自律性，一部分企业为了自己的暂时利益继续侵害别人的权利。为了彻底杜绝山寨门的再次出现，思科迅速获得市场认可和消费者的青睐，一些综合厨房企业在抄袭别人，而另一些则在抄袭。为何这一系列外部因素导致了严重的剽窃和伪造。
提到山寨这个词可以说是遍布中国的各个领域，要裁员尤其是前几年快速发展的综合厨房行业。模仿毕竟是模仿，太紧山寨背后的最终和最大受害者仍然是消费者。
为什么村里的灶具还有这么大的市场，思科多次受到压迫，但频繁出现?行业分散，行业标准不够明确，行业标准缺乏，同时也没有完善的市场监管。
处于品牌化初期阶段，为何村寨灶具使原设计师寒冷，为何仿制、仿制、仿制现象层出不穷，出汗，很多灶具业者在每年的展示会上多少担心，恐怕展出的新品还没有上市给原有企业造成损失，损害消费者利益，扰乱市场，扰乱行业发展秩序。一些业内人士表示，要裁员未来真正的机会是品牌在一个非常狭窄的市场上生产特定的产品。
据悉，太紧二十多年里，在中国赚到钱的都是大制造品牌。这种情况下，思科洗碗机品牌只能加快专业化、情报化，改造洗碗机品牌。
为何洗碗机品牌应充分利用信息技术。最大规模的服装公司、要裁员领带公司、微波炉公司、冰箱公司将来可能不会有那样的机会。
